BG5 Penta | Zakelijke Human design

Voor Kleine ondernemingen

Ben je een werkgever en ben je omringd met een team van 3 tot 8 medewerkers? Dan kan een Penta analyse een meerwaarde voor je onderneming zijn.

Het waarom der dingen

Heel wat werkgevers hebben het soms lastig om met een team te werken.
Aan het roer staan gaat soms gepaard met heel wat stress en uitdagingen.
De angst dat er plots iemand uitvalt of het feit dat je het gevoel hebt dat je bedrijf niet loopt zoals het zou moeten lopen.
Misschien ben je al een tijdje op zoek naar die verborgen parel die je zal helpen om jouw bedrijf naar the next level te brengen.
Helaas, lijkt het na enige tijd weeral niet te zijn zoals je had gehoopt.

Assessmenttools

Je kent ze wel, de assessmenttools, die ellenlange vragenlijsten die de potentiële kandidaat dient in te vullen.
Vervolgens krijg jij als werkgever de resultaten en dien je te beslissen of je wel of niet in zee wilt gaan met de voorgestelde kandidaat.
Misschien goed om weten dat de meeste assessmenttools analyseren op het bewuste. Met andere woorden, een dergelijke tool is gemakkelijk te manipuleren…

“Door de Penta- en eigen leiderschapsanalyse met Samia, was het voor ons team een verhelderende ervaring om onze sterke punten en valkuilen te identificeren. Het gaf ons inzicht in wie het beste op welke taak kan worden ingezet en welke teamleden goed met elkaar kunnen samenwerken. Deze sessies fungeerden als een leidraad voor de verdere ontwikkeling van ons bedrijf en team. De persoonlijke scan confronteerde ons met aspecten die we wellicht nog niet bewust waren, waardoor we betere beslissingen konden nemen en acties konden ondernemen om ons te verbeteren. Samia presenteerde dit alles op een zeer begrijpelijke en boeiende manier, met relevante voorbeelden die ons geboeid hielden gedurende het hele proces.”
Nathalie Claerhout
Talent Angels

Maar… wat als ik je zeg

dat er een tool bestaat die veel dieper gaat, die zowel het bewuste als het onbewuste analyseert. Een tool die kan aanduiden wie de kandidaat werkelijk is en welke talenten hij of zij van nature hebben meegekregen. Wat zou het voor jou betekenen als je de juiste mensen in huis hebt om je bedrijf naar the next level te brengen. Dat is namelijk wat een Penta analyse doet.
De analyse brengt in kaart welke talenten je nog tekort hebt om je bedrijf optimaal te kunnen laten functioneren.

Wat zie je in een dergelijke Penta analyse

eigenlijk veel heel veel
Ik probeer het te beperken en som het belangrijkste op

  • Hoe je omgaat met je medewerkers zonder weerstand
  • De talenten van iedere medewerker
  • De uitdagingen van iedere medewerker
  • Wie met wie het meest efficiënt is
  • Welke leiderschapstypes er aanwezig zijn
  • De 12 belangrijke business skills die iedere kleine onderneming dient te hebben
  • Welke business skills er tekort zijn
  • Hoe je die kunt invullen
  • Welke medewerker je kunt inzetten om te netwerken
  • Welke medewerker je kunt inzetten als verbindend figuur
  • Welke medewerker je kunt inzetten om bepaalde zaken te analyseren
  • en nog zoveel meer…

Wat mag je verwachten?

Na het opmaken van de Penta analyse zal ik je gedurende 3 maanden begeleiden. Op die manier zet je de theorie om in de praktijk.

  • Een diepgaande analyse van jezelf als leider
  • Een analyse van alle medewerkers
  • Vaste meetings met de bedrijfsleider
  • Gemiddelde duurtijd 3 maanden
  • Tussentijdse opvolging
  • Optioneel: Gesprekken met de medewerkers
Ben je er klaar voor om alle skills van je medewerkers in te zetten

Zet dan nu de eerste stap

Plan hier je Penta Call in. Tijdens ons gesprek zal ik vooral luisteren en kom je vervolgens te weten of ik je kan helpen.

Penta Call